0212 924 0544 info@simadanismanlik.com.tr Harita

Teklif Alın

  • Sima Kurumsal Danışmanlık
    Sima Kurumsal Danışmanlık
    Farkı ile istihdam teşviklerinden maksimum faydayı sağlayacak şekilde yararlanın...
  • Sima Kurumsal Danışmanlık
    Sima Kurumsal Danışmanlık
    ile fark yaratan insan kaynakları süreçlerine sahip olun...
  • Sima Kurumsal Danışmanlık
    Sima Kurumsal Danışmanlık
    ile iş hukuku davalarını kaybetmek iş veren için bir kader değildir.

Kurumsal

Sima Danışmanlık

Sima Kurumsal Danışmanlık 2015 yılından itibaren Türkiye’de İnsan Kaynakları, İş Hukuku, Sosyal Güvenlik, Stratejik Planlama ve Süreç Yönetimi alanlarında yönetim danışmanlığı ve eğitim hizmeti veren en saygın kuruluşlardan biridir.

Vizyonumuz
2025 yılı sonuna kadar İnsan Kaynakları, İş Hukuku ve Sosyal Güvenlik Hukuku alanlarında en çok tercih edilen ilk 5 kurumsal yönetim danışmanlığı firması içinde yer almak.
İncele
Misyonumuz
İş ortaklarımızın işgücü maliyetlerini azaltmak suretiyle rekabet edebilirliklerini sağlayarak kâr elde etmelerini ve sürdürülebilirliklerinin devamı için kurumsal yönetim danışmanlığı hizmeti vermektir.
İncele
Değerlerimiz
Mükemmellik: İş ortaklarımıza vermiş olduğumuz hizmette mümkün olan en yüksek standartları hedefleriz.
İncele

Teklif Oluştur

Size ve Projenize En Uygun Teklifi Verebilmemiz İçin Bize Ulaşın

Blog

Danışmanlık Hizmetleri

Danışmanlık hizmetleri ülkemizde son yıllarda ivmeli bir şekilde artış göstermektedir. Kuruluşlar ve işletmeler markalaşmadan pazarlamaya, insan kaynaklarından muhasebeye kadar birçok konuda alanında uzman danışman firmalardan hizmet alarak sorunlarını çözüme kavuşturma ve ihtiyaçlarını giderme yoluna gitmektedir. Sektör her gün yeni alanları da içine alarak danışmanlık hizmetlerinin kapsamını genişletmekte ve artan talebi yeni danışmanlar yetiştirerek karşılamaya çalışmaktadır. Ancak danışmanlığın tam anlamıyla bir meslek olmaması, danışmanlara herhangi bir izin veya lisans verilmemesi birçok kişinin danışman olmasına sebep olmaktadır. Emekli olan alanında uzman kişiler, çalıştığı yerden o veya bu sebeple ayrılanlar, hâlihazırda çalışırken, bilgi ve becerilerine uygun işlere kalan zamanlarında danışmanlık yapmak isteyenler vb. birçok kişinin kendisini danışman olarak nitelendirmesi ve bu alanda belli konularda danışmanlık yapması durumu bugünlerde çokça rastlanır hale gelmiştir. Özellikle başarısız uygulamaların sayısının artması ise hizmet alan kuruluşların danışmanlara olan güvenini sarsmış, somut fayda üretemeyen bilgi değersiz kılınmıştır. Bu makalenin amacı; özellikle danışmanlık hizmeti alan kuruluşlara danışmanlığın tanımından tutun kimlerin danışmanlık yapabileceği, hangi alanlarda danışmanlık hizmetleri verilebileceği, danışman firma ile nasıl çalışma yapılacağı ve doğru firmayı nasıl seçmemiz gerektiği vb. konular hakkında siz değerli okurlarımızı bilgilendirmektir.   

Danışmanlık hizmetlerinin önemi artıyor.

Ana kaynağı insan olan, yüksek katma değerli danışmanlık hizmetleri, tüm dünyada olduğu gibi Türkiye’de de her yıl katlanarak büyüyor ve gelişiyor. Şirketler, gelişen teknolojiler, hızlı yaşanan değişimler, rekabet ve artan riskler nedeniyle doğru zamanda doğru kararları alabilmek ve dolayısıyla rekabet güçlerini arttırabilmek için profesyonel yardım almaya yöneliyor. Günümüz şartlarında farklılaşabilmek, yaklaşan riskleri görebilmek-analiz edebilmek ve hedef odaklı yeni yollar keşfedebilmek oldukça önemli. Tam da bu noktada danışmanlık şirketlerinin önemi giderek artıyor. Şirketlere katma değer sunabilmek amacıyla gelişen ve yenilenen iş modelleriyle danışmanlık sektörü, hem yaklaşım hem de işleyiş olarak evrimleşiyor. Yeni nesil danışmanlık hizmetlerini en etkin şekilde sunan BCB (Boğaziçi Counseling For Business), bu alanda yeni iş modelleri geliştirmek ve uygulamak üzere yola çıktı. BCB katma değerli hizmetlerini, danışman portföyünün farklı yetkinlikleri, Boğaziçi Üniversitesi akademisyenleri ve öğrencilerinin oluşturduğu proje ekipleriyle birlikte yürütüyor.

Danışmanlık Hizmetlerinde Strateji

  Bir kişi veya kurumun danışmanlık görevi yapabilmesi için bir danışmana ait gerekli olan alt yapı ve bilgi donanımı ile danışmanlık şirketi kurma aşamasında dikkate alınmaya değer 3 temel strateji söz konusudur. Bunlar ; Sektörel bazda gerekli müşteri çevresine sahip olmak Şirket bir işletme tarafından kurulabileceği gibi bireysel olarak da kurulabilmekte ancak bireysel olarak danışmanlık şirketi kurma kararı alan bireylerde herhangi bir firma ile ortaklık kurmak daha avantajlı hala gelecektir. Yine sektörde yürütülen hizmetleri farklılaştırarak piyasaya sunmak ve kaliteli bir izlenim yaratmak danışmanlık şirketi kurma yolunda izlenmesi gereken üçüncü stratejidir.